关于盛景
盛景网联,前身为国内知名上市公司清华紫光的管理培训中心,为将极富增长潜力的经管培训等企业服务业务规模化、市场化、专业化运做,基于海外上市的战略性部署,由清华紫光、清华科技园、业界知名企业家、著名天使投资人等共同投资成立,由清华紫光副总裁彭志强先生出任董事长兼首席执行官。
依托清华大学的专业优势和各投资方的雄厚资源、创新的商业理念,以“经管培训 信息化服务”为龙头,盛景网联致力于成为中国领先的企业服务门户,为企业的运营管理提供一站式服务,将迅速成为中国企业服务领域的领导性企业并实现海外上市。
盛景商学院是“盛景网联”旗下专注经管培训的专业机构,盛景商学院专注于实战实用的特色,专注于提供高性价比的经济型实用性经管培训,堪称经管培训领域的“如家经济型”模式。以“低价格、高质量、好服务”的规模效应模式,将价格过高的经管培训普及到广大中小企业和大企业基层骨干,透过课程实施的精细化管理、虚拟竞争机制、将课堂扩展到互联网、商圈建立、人脉关系深度搭建等等高质量的创新服务,迅速成为国内最大的经管类公开课供应商之一,为中国数千万家企业提供最为专业、最为实战的经济型经管培训,帮助更多的中国企业、中国经理人快速走向成功!
盛景商学院发展步骤及规划
通过将销售与服务全面复制,盛景将快速推进直营、代理及加盟体系的全国连锁布局,成为中国最大的企业培训公司。
2007年6月 紫光管理培训中心更名为盛景商学院
2007年四季度 盛景商学院在全国6个城市开设MINI-MBA和MINI-EMBA等品牌课程。
2008年 盛景商学院将在全国20个城市开设品牌课程。
2009年 盛景商学院将在全国50个城市开设品牌课程,完成上市前的准备
2010年 盛景网联将实现股票上市发行
盛景商学院 宗旨:聚焦中国成长型企业的发展需求,打造精品商业教育培训品牌。
盛景商学院 使命:推动企业成长,助力中国腾飞!
盛景商学院 愿景:互联网时代最具竞争力的实战型商学院
盛景商学院 教学目标:推动经理人终身持续学习,使学习无处不在,学习、工作浑然一体。
N4N独特教学模式:即:学习网、人脉网、商业网、互联网,四网互联,四网互动。
盛景商学院合作伙伴摇篮计划:培育商业教育产业精英
一、摇篮计划缘起
盛景商学院合作伙伴摇篮计划是一个紧密连接盛景商学院和合作伙伴,促成双方在较长时期内进行有效交流和沟通,以帮助和推动合作伙伴最终成功的项目。
摇篮计划将充分整合盛景商学院及成功合作伙伴的经验和资源,由具有丰富经验的核心合作伙伴作为实战导师,通过培训、咨询、辅导等方式,帮助、引领进入摇篮计划的创业家,增大这些创业家未来成功的可能性。
“摇篮计划”由盛景商学院战略合作部主办。
二、摇篮计划使命和目标
使命:分享成功经验,放大精英智慧,成就中国商业教育产业未来的精英阶层。
目标:未来3年辅导300位创业家,部分杰出创业家成为中国商业教育产业精英人物
三、摇篮计划的第一个三年
2007年,北京、上海、广州、深圳、郑州、南昌等地30位创业家加入“摇篮计划”
2008年,全国各地新增100位创业家加入“摇篮计划”
2009年,全国各地新增200位创业家加入“摇篮计划”
四、“摇篮计划”成功三要素
具有潜力和远见的商业教育产业的创业家;
具有丰富实战经验和热诚的导师;
盛景商学院创造良好的平台。
五、盛景商学院摇篮计划系列活动
盛景商学院将致力于以各种形式为合作伙伴提供相互交流机会。盛景商学院摇篮计划将开展一系列的针对会员的活动。
- 月度培训会议:包括如何开设成功的培训公司;如何建立团队;人员培养;销售培训等经验分享。
- 与盛景管理团队面对面交流活动
- 行业研讨会
- 联谊活动等
六、盛景商学院摇篮计划会员发展计划
会员发展目标:
摇篮计划将致力于发展认同盛景商学院宗旨和理念、志在教育文化产业的人士和机构成为会员,以形成一个志趣相投、相互交流、资源共享的组织,真正促成会员之间基于共同兴趣和利益的紧密关系。
会员所在领域:
教育文化产业:企业培训领域,包括课程设计、师资管理、教学组织、课程销售等;
其他专业领域:包括法律、行销、公共关系、咨询等
会员加入资格:
1、认同盛景商学院宗旨和理念,与盛景长期合作的强烈愿望;
2、来自教育文化产业及其他行业的创业家;
3、有固定办公场所和专业项目团队(盛景商学院产品项目)(至少4人以上);
4、接受摇篮计划培养机制,愿意投入。
会员发展方式:
1、 盛景商学院签约代理商可申请加入;
2、 由现有会员提名并介绍,并经过盛景商学院同意可加入;
3、 盛景商学院候选合作伙伴可申请加入。
会员加入流程:
创业家提交公司介绍,报名表等申请资料;由摇篮计划工作小组对创业家个人意愿与潜力、公司业务未来潜力做出初步筛选,由导师和盛景战略合作部讨论最终决定进入摇篮计划的创业家人选,并由创业家与盛景商学院签订摇篮计划协议书并缴纳保证金2000元。当合作伙伴完成8800元销售后,保证金立即退还。
会员获得的价值:
1、 获得每月2-3天的专业培训,获得导师长期的业务指导与帮助,协助会员获得良好的业绩,并实现公司的快速成长;
2、 参加仅对会员开放的项目和活动;
3、 通过考核将享受盛景商学院重点合作伙伴政策;
4、 盛景商学院其他活动可获得会员折扣或免费参加;
5、 增强对于产业趋势的洞察力,通过会员间的紧密联络增进商业机会。
会员年度登记制度:
已获得会员资格的人士,自拥有会员资格之日起满一年时,应重新登记注册,以获得下一年度的会员资格。
七、导师在摇篮计划中的责任、义务与价值
1、导师的责任与义务
1)导师贡献时间、精力、智慧、经验,提携和帮助创业者;
2)导师每月负责2天左右培训交流。导师需主动了解所辅导创业家的个人及公司情况,并针对其困惑和问题给予方法论指导;
3)导师有义务与摇篮计划工作小组沟通进展状况,提出意见和建议。
2、导师的价值
1)获得签约创业者第一年销售额的5%回报
2)第二年持续签约辅导,2%回报
3)第三年持续签约辅导,1%回报
4)加盟商参加摇篮计划走加盟体系流程
以上回报约定在三方协议中体现,由盛景直接将该会员返点中的上述比例直接支付给导师所在公司。
八、摇篮计划2007-2008年度导师
盛岩 盛景商学院 核心代理商
大学本科毕业于对外经济贸易大学(UIBE)国际贸易英语专业。
★祖籍山东,1999年通过国家公务员考核,进入山东地方经济开发区管委会办公室,负责对外招商引资的政策宣传和辖区内大中型企业的行政管理工作, 熟悉企业的整体综合运营,历练了自身的组织管理能力,沟通能力、协调能力和公众演讲能力。
★2002年-2004年,北京大学经济学院新世纪企业家在职MBA总裁研修班 项目主管
从基础的管理培训业务做起,历任业务主管、企业内训顾问、总裁班班主任、项目运营主任等职务,熟悉了培训业务的流程、中基层业务员的管理、有效的电话销售技巧等管理培训专业技能,因个人业绩和团队业绩突出,而被破格提升。
★2004年7月-2005月6月 中国汽车工业咨询公司 培训事业部主任
负责汽车行业培训事业部运营组织搭建,培训体系建立、行业培训课程研发与实施以及国际大型汽车企业在华国际论坛的策划、实施工作,锻炼了全面运营的能力和整体流程的把控的能力,熟悉了国际文化项目的整体运作。
★2005年6月-2006年8月 清华大学继续教育学院CCEO项目部 副主任
负责cceo项目部在清华的立项、整体策划、组织搭建、人才培养、课程设计及与院领导、建设部领导的协调工作,后因培训整理运营经验丰富被资方派驻上海,负责中外企业家中国传统文化交流平台的建立和运营工作,与上海同仁成功搭建了上海国际教学基地管理平台,并成功接待首批来华学习培训的美国企业家学员,积累了一些国际化培训的经验。
★2006年8月-今 北京翰邦世纪文化发展有限公司 副总
翰邦,争创中国最具专业价值的管理教育机构,负责公司业务管理及全国分公司筹建和代理合作伙伴的激励、支持等公司业务运营管理工作。
欢迎各位合作伙伴推荐导师人选,共同把盛景商学院合作伙伴摇篮计划打造为商业教育领域的“黄埔军校” !本项目的解释权归盛景商学院战略合作部。
盛景商学院合作伙伴摇篮计划申请表
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010-62780182 |
传真 |
010-62793570 |